{"id":529,"date":"2019-01-07T16:19:59","date_gmt":"2019-01-07T15:19:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ufai-asso.org\/?p=529"},"modified":"2019-02-07T16:20:56","modified_gmt":"2019-02-07T15:20:56","slug":"faiblesses-de-lenvironnement-de-controle-quelle-prise-en-compte-quelles-actions-envisager-pour-laudit-et-le-controle-internes-15-janvier-2019-9h30-cet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufai.org\/?p=529","title":{"rendered":"Faiblesses de l&rsquo;environnement de contr\u00f4le : quelle prise en compte, quelles actions envisager pour l&rsquo;audit et le contr\u00f4le internes ? (15 janvier 2019 \u2013 9h30 CET)"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019environnement de contr\u00f4le est une composante fondamentale de tout dispositif de gestion des risques et contr\u00f4le interne d\u2019une organisation, quels que soient les p\u00e9rim\u00e8tres et les objectifs fix\u00e9s.\u00a0Il doit donc \u00eatre en ad\u00e9quation avec l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments du contr\u00f4le interne afin d\u2019en assurer son efficacit\u00e9. La qualit\u00e9 de l\u2019identification et l\u2019\u00e9valuation des risques, des activit\u00e9s de contr\u00f4le, de l\u2019information et la communication ainsi que du pilotage en d\u00e9pend.<\/p>\n<p>Toute d\u00e9faillance de l\u2019environnement de contr\u00f4le pourra avoir pour effet d\u2019amoindrir la performance g\u00e9n\u00e9rale du dispositif de contr\u00f4le interne et de permettre la survenance de risques aux impacts importants (humains, financiers et d\u2019image par exemple) pour l\u2019organisation et ses parties prenantes.<\/p>\n<p>(C\u2019est pourquoi d\u2019une part l\u2019auditeur interne se doit d\u2019appr\u00e9hender syst\u00e9matiquement l\u2019environnement de contr\u00f4le des sujets audit\u00e9s dans son \u00e9valuation du contr\u00f4le interne et de la gestion des risques, quels que soient les processus, activit\u00e9s ou op\u00e9rations. Et d\u2019autre part le contr\u00f4le interne se doit, quant \u00e0 lui, de participer \u00e0 la revue ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019animation permanentes de l\u2019environnement de contr\u00f4le (culture, formation et sensibilisation aux risques par exemple) afin de rendre le dispositif de contr\u00f4le interne performant.)<\/p>\n<p>Mais qu\u2019est-ce qu\u2019un environnement de contr\u00f4le\u00a0? Quelles sont les interactions avec la gestion des risques\u00a0? Comment identifier les faiblesses de l\u2019environnement de contr\u00f4le\u00a0? Quelles propositions \u00e0 apporter pour renforcer son efficacit\u00e9 et celle du contr\u00f4le interne dans son ensemble,\u00a0en tant qu\u2019auditeur interne et contr\u00f4leur interne ?<\/p>\n<p>Ce sont les points sur lesquels les intervenants de la r\u00e9union mensuelle du 15 janvier 2019 viendront partager leurs bonnes pratiques\u00a0et nous faire b\u00e9n\u00e9ficier de leurs retours d&rsquo;exp\u00e9rience.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019environnement de contr\u00f4le est une composante fondamentale de tout dispositif de gestion des risques et contr\u00f4le interne d\u2019une organisation, quels que soient les p\u00e9rim\u00e8tres et les objectifs fix\u00e9s.\u00a0Il doit donc \u00eatre en ad\u00e9quation avec l\u2019ensemble des \u00e9l\u00e9ments du contr\u00f4le interne afin d\u2019en assurer son efficacit\u00e9. 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